在《博長文化》發行暨新年為員工過生日啟動儀式上的工作報告 ---黨委副書記、工會主席 陳應斌 二月春風似剪刀，桃紅柳綠綻枝條。在這萬物複蘇、生機勃勃的時節，我們聚集在一起，舉行《博長文化》發行暨新年為員工過生日啟動儀式。首先，我代表公司黨委、行政、工會，向與會的同誌們和3月1日過生日的13位兄弟姐妹致以熱忱的問候和美好的生日祝福，祝大家工作順利，家庭幸福，天天平安、健康、快樂！ 《博長文化》是冷鋼人用55年，特別是博長人在陳代富董事長的帶領下用14年波瀾壯闊、驚心動魄、艱難困苦、玉汝於成的經曆書寫，用兩萬多員工家屬的心血、汗水、智慧和力量凝結的創業史、奮鬥史、發展史、壯大史。她是博長員工共同擁有和追求的固有價值、思維方法、行為方式和信念體係，是這個團隊創造曆史、開拓未來的精神動力和文化支撐。今天，這本書麵向公司內外首次發行，是一件很有曆史價值、現實意義和深遠影響的事情。她對提高博長人的文化素養和道德水準，統一博長人的思想和行為，提高企業的管理水平和競爭力，形成約束力、凝聚力、向心力和創造力，吸引合作夥伴、供應商和消費者共創、共生、共享、共榮，促進企業攻堅克難、永續發展，必將產生廣泛而深遠的影響！ 更值得一提的是：我們把《博長文化》的發行與博長員工過生日送祝福、送文化緊緊地結合起來，形成了特色非常鮮明的“博長員工生日文化現象”。我們的生日祝福活動自2009年開始以來，今年已是第五個年頭了。我們按照陳代富董事長的思路和要求，始終把愛崗敬業守規矩的員工放在手板心裏，讓員工在博長有家的溫暖，有情的關愛。前四年的生日祝福活動，既充滿人文關懷，又富有文化氣息，除了送上生日禮金外，還送董事長寄語、送崗位風采照、送一本好書、送團隊合影，做到了年年有新意，讓員工在普通的生日活動中獲得了特殊的、不一樣的從物質到精神的雙重體驗和驚喜！今年，我們為全體員工奉上的是又一道文化“大餐”。這就是《博長文化》這本內容豐富、圖文並茂、裝幀精美，濃縮著博長奮鬥曆程、實踐感悟、拚搏成果的典冊。 冷鋼、博長的曆史是幾代人創造和書寫的。長期的生存壓力和痛苦煉就了不屈不撓的性格，創業的艱辛和磨難煉就了永不言敗的品質，市場的波折和風浪煉就了敢於並善於麵對任何挑戰、追求卓越的精神。用什麽樣的方式記錄、總結、提煉冷鋼人、博長人的奮鬥實踐，提升、指導未來的發展呢？編輯出版《博長文化》是一個非常好的辦法和契機。早在2004年，陳代富董事長就明確指出：“該總結提煉自己的企業文化了”。隨著企業的發展和老冷鋼平穩改製，編輯《博長文化》的條件基本具備。2009年至2011年，黨群係統積極組織力量，深入基層一線，廣泛搜集、概括、提煉、整理獨具特質的博長文化現象，指導、幫助各單位、各部門乃至班組一線提煉、總結各自的團隊文化，並搜集、整理、總結、提煉博長文化的基本元素和一係列理念。2012年初，《博長文化》的基本內容、基本框架、藝術特性整體構思完成，所需文稿開始撰寫，所需圖片開始搜集、拍攝，黨群部全體成員承擔了絕大部分文稿的撰寫任務。5月1日開始征集司徽、司旗、司歌。許多基層班組長、作業長和單位領導親自參與團隊文化的提煉總結、修改，字斟句酌，反複推敲。經過不懈努力，9月初，相關資料收集和13個章節初稿完成。期間，董事長對博長文化很重視，多次指示：“要把筆頭、鏡頭對準創造博長文化的生產經營一線的普通員工。”為此，公司攝影協會的會員不分晝夜，辛勤拍攝，留下了許多生動而珍貴的瞬間，為形成凝固的曆史場景，凝固的精彩人物影像，凝固的平凡身影，提供了完美的電影膠片式的記憶鏈接。也許，您就在創業的人群中；您的身影就定格在這永恒的畫麵裏。爾後，又廣泛搜集意見，進行集體修改，八易其稿。今天呈現在大家麵前的《博長文化》，凝結著全體員工的心血和智慧。她沒有借手於人，花錢費力地去請外麵的文化谘詢公司來給我們編寫，是因為我們相信最懂冷鋼、博長的是我們自己，最熟悉博長文化的也是我們自己。我們以我為主，上下同建，既辦成了事，又培養了一大批熱愛博長、熟悉博長、能夠擔負起未來博長文化建設任務的黨群工作者。它沒有割裂曆史，另起爐灶，而是追根溯源，繼承創新；它多視角、多層麵展現，既有領導者的深邃思考，又有基層員工的豐富實踐，既有博長人自己的自我解讀，也有媒體的客觀報道、中肯分析，既有生動的文字表述，又有具體的圖片記錄。相信每一個捧讀了《博長文化》的員工，都會領略到我們自己創造的博長曆史是那樣地艱難不易，那樣地精彩紛呈；我們麵對的未來是那樣地令人神往，那樣的充滿挑戰，那樣地信心百倍。 《博長文化》問世，隻能說明我們的企業文化工作才邁出了第一步，博長的廣大員工家屬認識、認知、認同博長文化並自覺踐行博長文化，是一個不斷宣貫、長期教育、有形無形、潛移默化的過程。因為提煉出來了，並不代表每個員工都認同了，都做到了，要把這些成果轉化為推進企業提高生產經營管理和發展水平、全方位提高員工家屬素質，形成博長核心競爭力，要使博長文化真正實現落地生根、枝繁葉茂，還需要堅持不懈地用更大力氣去宣傳、培訓、推廣、弘揚和傳承。接下來我們的企業文化工作會更加繁重。我們的主要任務就是要把博長文化外化於形、內化於心，為此，黨委、行政、工會做出《博長文化》宣傳落地三年工作規劃，這是我們要紮紮實實開展的工作。我們必須從以下幾個方麵著手、花力氣、下功夫。 一、要在“精” 字上抓重點。博長文化涵蓋了冷鋼55年的艱難生存奮鬥史和博長14年神奇創業發展史；關懷、頂層、理念、創業、創新、發展、實踐、旗幟、團隊、金玉、榮譽、解讀、未來13個編目內容豐富；128條董事長心語思想深邃；近2000幅照片、近10萬字的記錄、分析、解讀；從曆史到現實，從實踐到理論，從人文到社會，從個人到團隊，從企業到國家、民族，都進行了比較全麵、深入、細致而又富有哲理的闡述。我們宣傳、學習、領悟、理解、弘揚博長文化首先應該抓住重點。一是博長文化的理論支點是“飯碗論”和董事長心語。我們所從事的一切活動，基點就是要拚死拚命為員工“搞碗飯呷”，讓員工未來生活得更好、更幸福。二是博長文化的靈魂是陳代富擔當。以陳代富為代表的先進模範人物帶領著兩萬多員工家屬為了員工的生存、企業的發展、股東的利益、社區的安寧、國家的貢獻無所畏懼、勇往直前、敢於創新、善於創造、不懈拚搏，已經成為了冷鋼人、博長人前行路上的標杆和旗幟。三是博長文化的原生內核是冷鋼精神。永不言敗、艱苦創業、敢於擔當、追求卓越必將成為博長人的強大精神支撐。四是博長文化的基本內容是開放共贏。我們十四年的生存發展、改革改製、主精輔強，充分證明了隻有開放共贏才能共生、共榮、共享。五是博長文化的未來方向是永續卓越。未來的市場競爭決定了必須追求卓越才有生存發展空間；員工家屬對幸福生活的追求決定了我們的一切工作和每個人都必須追求卓越。六是博長文化的實踐路徑是共有共富。我們走的是一條獨特的所有製道路，為員工、股東、社會、國家創造財富是我們的目標……這些重點是我們首先必須掌握的。在宣傳、學習、理解的問題上，我想不求全，要求精，這幾個重點是無論如何要把握住，理解透、弄懂、搞明白的。 二、要在“廣”字上花力氣。隻有廣泛的學習宣傳，才會有全體員工的自覺踐行。任何一種觀點、理念，都不會自然而然地被人們接受，都需要廣泛、長期的宣傳灌輸和積極的教育引導。博長文化是8000多博長員工的文化，博長員工既是博長文化的創造者，也是博長文化的實踐者。隻有讓各個層次、各個崗位的員工都成為博長文化的忠實踐行者，博長文化的落地才會有深厚的土壤，才會有共同的力量和長久的生命力。從今天這個儀式起，要通過生日祝福將《博長文化》送到每個過生日員工的手中，做到人手一冊。各單位要按照公司要求，認真組織好各項宣貫活動，努力使博長文化的學習宣傳深入到車間、班組、崗位、社區，完成全覆蓋。 三、要在“活”字上用巧勁。博長文化的宣傳落地工作是一項全新的工作，沒有先例可循。從公司到各單位、到班組，《規劃》中的規定動作要做好，做到位，各單位自選的動作可以創造性地做。從形式到內容到方法可以適當講究。要運用人們喜聞樂見的方式，多搭建人們便於參與的平台，多開辟人們樂於接受的渠道，要適應員工審美情趣和接受心理的新特點，運用各類集會、周會、例會、班前會、宣講報告、知識競賽、展覽展示、文體活動等形式，把思想性、知識性和趣味性統一起來，使宣傳落地工作有聲有色。要適應信息技術和傳播手段迅速發展的新趨勢，充分發揮大眾傳媒特別是互聯網、手機等新興媒體的優勢，用先進技術傳播先進文化，使宣傳落地工作借助科技力量得到不斷加強和提升。要適應員工思想動態的新變化，通過開展個別談心、座談、互動等耐心細致的思想工作促進員工對博長文化的理解、認同，使宣傳落地更加具有親和力、感染力。 四、要在“實”字上做功課。博長文化的根本特性就是實踐性。其宣傳落地不能空對空，要力戒形式主義，關鍵看“實”的功課做得怎麽樣。唯實、求實、務實，這不僅是個態度和原則問題，而且是對我們黨群係統和全體管理人員的一個檢驗，它反映水平，體現能力，彰顯境界。怎麽去落實，隻有抓好結合，融入到生產、經營、管理中去，提高了企業管理水平，提高了員工素質，降低了成本，提高了競爭力，才是真正的落實。 人類因夢想而進步，博長因文化而強大。我們的博長文化建設已處於一個承前啟後、宣貫落地、不斷發展的關鍵階段。把今天的工作當作新的起點，紮紮實實地開展博長文化宣傳落地工作，通過三到五年的努力，我們的企業管理水平會更高，我們的凝聚力會更強，員工素質會更好，我們的成本會更低，我們的發展時空會更寬，我們的幸福生活會更美！ 2013年2月26日 |
